Groupes de travail
Contexte
Au Sommet mondial de 2005, les dirigeants du monde entier ont demandé plusieurs rapports historiques. Le premier, intitulé Investir dans l’Organisation des Nations Unies pour lui donner les moyens de sa vocation mondiale et présenté en mars 2006, proposait une vision audacieuse de la réforme de la gestion du Secrétariat pour les trois à cinq années suivantes. Au cours de la deuxième moitié de 2006, trois nouveaux documents ont précisé cette vision : l’Examen global du système de gouvernance et de contrôle, le rapport du Groupe de la refonte du système d’administration de la justice des Nations Unies, et les conclusions du Groupe d’experts de haut niveau sur la cohérence à l’échelle du système. Tous trois présentent des recommandations majeures en matière de procédures et de structures de gestion qui pourraient redéfinir la façon dont l’Organisation travaille. De nombreuses recommandations ont déjà été approuvées et sont en voie ou déjà misent en œuvre mais, une des plus importantes, la réforme du Conseil de Sécurité n’a pas encore abouti et de nombreux progrès restent à faire dans d’autres domaines, comme celui de la cohérence.
Objectifs du groupe
Le groupe de travail de l’APNU sur la réforme des Nations Unies vise à :
- suivre les propositions émises et les décisions prises pour réformer le Système;
- en faire l’analyse critique pour se forger une opinion sur les avancées réalisées;
- la partager avec ses membres et le public en général.